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瑞兴动态Ruixing News

培训是为了更好的提高

发布时间:2017-01-20
浏览次数:124

——《目标管理与计划实施》培训课纪实

2017年是瑞兴医药的目标管理年,为了响应号召,提高员工目标管理能力,从而提升工作效率,增加竞争力。集团内部全体中高层管理干部114日在佛山瑞兴会议室开展了为期一天的《目标管理与计划实施》培训。

此次培训公司高度重视,专门聘请了具有丰富的目标管理经验,先后在国内外多家知名企业担任人力资源部门要职的谢玉雄老师主讲。谢老师的培训风趣幽默,平易近人,讲话富有哲理和逻辑,通过理论和实践结合,教会大家很多目前最先进的目标管理知识和技巧。

为便于讨论沟通,现场共分成六个小组,课程分成四个部分,分别讲述目标管理的分类与流程;时间、质量目标的制定与管理;数字目标的制定与管理;计划的落实执行与管理。谢老师把这四部分内容尤其是数字目标的制定与管理,通过深入简出的讲解和布置作业,活跃了大家的思维,让每个团队都积极的参与到每个环节的讨论分析中,认真思考,踊跃发言。

最后,栾总进行了总结动员,他强调“培训是为了更好的提高,培训的目的是为了学以致用,如何将谢老师培训的效果转化成工作成果,转化成销售业绩,是我们每个部门、每位员工需要考虑的问题。下一步人事行政部牵头抓好落地,尤其用平衡计分卡的方法进行KPI考核是今年重中之重的工作。”

通过一天的学习,每个中高层管理干部都获益良多。相信大家在以后的目标管理中一定会更加注意细节和步骤,并通过熟练运用平衡积分卡、工作计划实施表、个人目标卡等工具,有效落实各项目标。

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